אין הייַנט ס טשאַנגינג וועלט סיטואַציע, ווי זאָל מיר פּנים די ויסקוק פון טעקסטיל אַנטוויקלונג מיט ילאַסטיסאַטי?

נייטיקייַט פון צושטעלן-זייַט סטראַקטשעראַל רעפאָרם

צושטעלן און פאָדערונג זענען איין און צוויי זייטן פון עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג, בעסער קאָואָרדאַנאַט סטראַקטשעראַל רעפאָרם פון צושטעלן-זייַט און יקספּאַנד דינער פאָדערונג דאָס איז די סטראַטידזשיק דיפּלוימאַנט פון די רעגירונג באזירט אויף די געזעצן פון טשיינאַ ס עקאָנאָמיש אָפּעראַציע און ענדערונגען אין די פונדרויסנדיק אַנטוויקלונג סוויווע.דעם יאָר ס רעגירונג אַרבעט באַריכט אויך פארגעלייגט צו אָרגאַניקלי פאַרבינדן די ימפּלאַמענטיישאַן פון די סטראַטעגיע פון ​​יקספּאַנדינג דינער פאָדערונג מיט דיפּאַנינג די צושטעלן-זייַט סטראַקטשעראַל רעפאָרם.

1.סטריווע צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון צושטעלן

דיפּאַנינג סטראַקטשעראַל רעפאָרם פון די צושטעלן זייַט איז דער בלויז וועג צו דערגרייכן הויך-קוואַליטעט אַנטוויקלונג און די הויפּט שורה איבער די גאנצע פּראָצעס פון עקאָנאָמיש אַרבעט.דעם יאָר ס רעגירונג אַרבעט באַריכט פארגעלייגט אַז מיר זאָל דיפּאַן צושטעלן-זייַט סטראַקטשעראַל רעפאָרם, פֿאַרבעסערן די נאציאנאלע כידעש סיסטעם, העכערן זיך-צוטרוי אין וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע, ענג פאַרלאָזנ אויף כידעש צו פֿאַרבעסערן די אַנטוויקלונג מדרגה פון די פאַקטיש עקאנאמיע, קעסיידער האָדעווען און יקספּאַנד נייַ דריווערס פון אַנטוויקלונג, און יפעקטיוולי ריספּאַנד צו פונדרויסנדיק פאַרשטיקונג און קאַנטיינמאַנט.דאָס איז אויך די ביגאַסט ריכטונג פון וואָל פּראָדוקטן.ניט קיין ענין וואָס מאַרק האט פאַרשידענע באדערפענישן, אין די קאָנסומער נאַטור פּסיכאָלאָגיע, די ביגאַסט מייַלע איז ניט בלויז

2.יקספּאַנד דינער פאָדערונג און העכערן קאַנסאַמשאַן דורך קייפל טשאַנאַלז

טשיינאַ איז די גרעסטע מיטל-האַכנאָסע גרופּע אין דער וועלט און די מערסט גראָוינג קאַנסומער מאַרק אין דער וועלט.זינט דעם יאָר, טשיינאַ ס קאַנסאַמשאַן האט פּיקט זיך און אַפּגריידיד באטייטיק.דעם יאָר ס רעגירונג אַרבעט באַריכט פארגעלייגט אַז די אָפּזוך און יקספּאַנשאַן פון קאַנסאַמשאַן זאָל זיין בילכערקייַט.דער רעזולטאַט פון יקספּאַנדינג דינער פאָדערונג צו פירן צושטעלן-זייַט סטראַקטשעראַל רעפאָרם איז ווייַט פון 1 + 1 = 2.די טראַנספאָרמאַציע און אַפּגריידינג פון די פירמע איז מער וויכטיק.פייסינג פאַרשידענע מארקפלעצער און פאַרשידענע גרופּעס, דאָס איז דיביגאַסט טראַמפּ קאָרט

3.אַטשיעווע אַ העכער מדרגה פון דינאַמיש וואָג צווישן צושטעלן און מאָנען

די אומבאַלאַנס צווישן צושטעלן און פאָדערונג איז אַבסאָלוט, און די פאַקטיש וואָג צווישן די צוויי איז שטענדיק אַטשיווד אין עקאָנאָמיש פלאַקטשויישאַנז.א העכער מדרגה פון דינאַמיש וואָג צווישן צושטעלן און פאָדערונג דאַרף זיין אַטשיווד דורך ימפּרוווינג די אַדאַפּטאַבילאַטי און בייגיקייַט פון די צושטעלן סטרוקטור צו ענדערונגען אין מאָנען, און ימפּרוווינג גאַנץ פאַקטאָר פּראָודאַקטיוואַטי. צוויי איז שטענדיק אַטשיווד אין עקאָנאָמיש פלאַקטשויישאַנז.א העכער מדרגה פון דינאַמיש וואָג צווישן צושטעלן און פאָדערונג דאַרף זיין אַטשיווד דורך ימפּרוווינג די אַדאַפּטאַבילאַטי און בייגיקייַט פון די צושטעלן סטרוקטור צו ענדערונגען אין מאָנען, און ימפּרוווינג די פּראָודאַקטיוויטי פון גאַנץ פאַקטאָר.די אַנטוויקלונג פון קיין פאַרנעמונג איז גראַדזשואַל און פּראָגרעסיוו.עס איז די לעצט ציל פון אַלע ענטערפּריסעס צו ביסלעכווייַז דערגרייכן אַ הויך מדרגה פון אַנטוויקלונג.אָבער, די ימבאַלאַנס צווישן צושטעלן און פאָדערונג ריקווייערז ענטערפּריסעס צו פּנים ריסקס מיט מער פלעקסאַבאַל מעקאַניזאַמז.